修正带公司人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲修正带公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额水平5一、 用实耗工时来衡量5二、 确定劳动定额水平的基本原则5第三章 劳动定额的修订7一、 劳动定额不定期修订7第四章 人力资源的空间配置8一、 精益生产与5S管理8二、 企业劳动协作11第五章 招聘评估指标的统计分析14一、 甄选环节的评估14第六章 员工培训的组织与实施16一、 培训课程的实施与管理16二、 企业员工外部培训的实施19三、 培训前对培训师的基本要求20第七章 基于培训需求分析的项目设计22一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计22第八章 绩效考评系统30一、 绩效考评主体的特点30第九章 绩效考评指标与设计32一、 绩效目标设置的原则32二、 绩效考评标准及设计原则34第十章 员工福利管理分析41一、 员工福利的概念41第十一章 岗位评价的基本步骤42一、 岗位评价的特点42二、 岗位评价