冻干食品公司工程运营规划（参考）.docx

冻干食品公司工程运营规划xxx有限公司目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队考核3第二章 工程项目管理的知识体系8一、 国际上常用的工程项目管理知识体系8第三章 工程项目货物招标投标13一、 货物招标的特别规定13第四章 工程项目招标投标管理概述20一、 招标投标管理的法律依据20第五章 工程项目进度控制24一、 项目进度控制的依据24第六章 工程项目进度计划制定26一、 进度计划编制的成果26第一章 项目团队建设一、 项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：1.有利于加强成员的团队意识。团队作为集体必须有其自己的行为准则与规章制度。在团队成员考核的内容中有一方面就是考核团队成员对团队规定的执行情况；通过这方面的考核提醒每一个被考核人：“你是这个团队的成员，你的行为要对团队负责”，从命强化成员的团队意识。2.时刻提醒团队成员要完