修正带公司员工职业生涯规划与管理(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/员工职业生涯规划与管理修正带公司员工职业生涯规划与管理目录第一章 薪酬制度管理3一、 薪酬体系3第二章 项目基本情况8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目实施的可行性9四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模11六、 项目总投资及资金构成11七、 资金筹措方案11八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划12第三章 宏观环境分析14第四章 行业背景分析16第五章 公司概况18一、 公司基本信息18二、 公司主要财务数据18第一章 薪酬制度管理一、 薪酬体系(一)薪酬体系的概念体系是由若干有关事物或某些意识相互联系而构成的一个整体。薪酬体系概念有狭义与广义之分。狭义的薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体,其基本模式包括基本工资、津贴、奖金、福利、保险等形式,一般来说是指支付薪酬基准,即决定本薪(基本工资)的根据是什么,按其差异可区分薪酬性质和特征。可见狭义的薪

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