修正带公司团队建设方案（模板）.docx

修正带公司团队建设方案目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划5一、 组织与组织计划的含义5二、 团队组织计划7第三章 工程项目的管理模式13一、 工程项目管理模式的选择13二、 工程项目承发包管理模式14第四章 工程项目施工招标投标19一、 编制工程标底或最高投标限价19二、 组织踏勘现场与投标预备会19第五章 工程项目咨询服务招标投标22一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序22二、 国际工程咨询服务投标28第六章 工程项目施工阶段的投资控制37一、 投资偏差分析37二、 合同价款调整42第七章 工程项目进度计划制定58一、 制定进度计划的依据58二、 进度计划编制的成果59第八章 工程项目实施阶段的质量管理64一、 实施阶段质量管理的程序和依据64二、 质量保修期管理的工作内容65第九章 工程项目环境管理68一、 绿色施工68二、 工程项目环境管理的含义72第一章 行业背景分析修正带是学生们常用的文具之