修正带公司工程组织管理分析（参考）.docx

修正带公司工程组织管理分析目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 项目管理组织的基本原理5第二章 项目团队建设21一、 项目团队与精神21第三章 工程项目招标投标管理概述27一、 招标投标管理的基本原则27二、 招标事项的审批和核准28第四章 工程项目施工招标投标30一、 组织踏勘现场与投标预备会30第五章 工程项目招标阶段的投资控制32一、 招标控制价的编制32二、 工程量清单编制35第六章 工程项目进度计划制定54一、 制定进度计划的方法54二、 制定进度计划的依据55第七章 工程项目试运行阶段的质量管理57一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容57第八章 工程项目准备阶段的质量管理60一、 设计阶段质量管理的工作内容60二、 勘察设计质量管理的依据64第九章 工程项目安全管理66一、 工程项目前期阶段的安全管理66二、 应急预案和事故处理71第一章 项目管理组织结构的确定