修正带公司工程管理实施手册（范文）.docx

修正带公司工程管理实施手册xx投资管理公司目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 组积计划6一、 人员吸纳6第三章 电子招标投标10一、 电子招标和投标10二、 电子招标投标交易系统和平台12第四章 工程项目合同管理概述16一、 工程项目合同体系16第五章 工程项目施工阶段的投资控制20一、 投资偏差分析20二、 资金使用计划的编制25第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算32一、 工作时间估算32第七章 职业健康安全与环境管理体系39一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤39第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等