修正带公司工程管理模式分析(模板).docx

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资源描述

修正带公司工程管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9二、 工程项目承发包管理模式10第三章 工程项目周期15一、 工程项目周期及阶段划分15第四章 工程项目咨询服务合同管理16一、 监理合同的主要内容16二、 设计合同的主要内容17第五章 电子招标投标20一、 电子招标投标交易系统和平台20第六章 工程项目进度计划制定23一、 进度计划编制的成果23第七章 工程项目设计阶段投资控制27一、 设计概算的编制与审查27第八章 工程项目质量管理概述41一、 工程项目质量管理责任体系41第九章 工程项目准备阶段的质量管理47一、 勘察设计质量管理

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