修正带公司绩效执行分析（参考）.docx

修正带公司绩效执行分析xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效沟通4一、 沟通的含义及过程4二、 绩效沟通的意义5第二章 绩效执行概述9一、 绩效执行的有效保障9二、 绩效执行及其责任分工11第三章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）15第四章 项目基本情况21一、 项目名称及投资人21二、 结论分析21第五章24一、 项目风险分析24二、 项目风险对策26第六章28一、 项目进度安排28二、 项目实施保障措施29第七章30一、 人力资源配置30二、 员工技能培训30第八章33一、 优势分析（S）33二、 劣势分析（W）34三、 机会分析（O）35四、 威胁分析（T）35第一章 绩效沟通一、 沟通的含义及过程交流沟通是人类行为的基础。一个人在工作中需要