修正带项目工程管理模式分析（范文）.docx

修正带项目工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目业主方管理模式9第三章 项目团队建设18一、 项目团队能力培育18二、 项目团队考核28第四章 工程项目货物招标投标34一、 货物招标的特别规定34第五章 工程项目咨询服务合同管理41一、 设计合同的主要内容41二、 勘察合同的主要内容43第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排52一、 工作定义52第七章 工程项目进度控制57一、 项目进度控制的工作成果57二、 项目进度控制方法58第八章 工程项目质量管理概述69一、 工程项目质量管理69第九章 工程项目实施阶段的质量管理71一、 实施阶段质量管理的程序和依据71第十章 职业健康安全与环境管理体系73一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤73第十一章 工程项目安全管理77一、 工程项目设计阶段的安全管理77第一章 行业背景分