修正带项目工程管理简介（参考）.docx

修正带项目工程管理简介xx（集团）有限公司目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第三章 宏观环境分析17第四章 行业背景分析22第五章 公司基本情况24一、 公司简介24二、 核心人员介绍24第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成，且有特定功能的整体。任何一个项目都是一个系统，具有鲜明的系统特征，它是由技术、物质、组织、行为和信息等要素组成的复杂系统。从系统视角来看，工程项目管理是以项目为对象，运用系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行