修正带项目绩效计划（范文）.docx

修正带项目绩效计划目录第一章 绩效评价周期的确定3一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定3二、 绩效评价周期的划分依据5第二章8一、 优势分析（S）8二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）10四、 威胁分析（T）10第三章 绩效目标的确定16一、 目标的制定16二、 确定绩效目标的方法17第四章 项目背景分析20第五章23一、 公司发展规划23二、 保障措施24第六章28一、 股东权利及义务28二、 董事31三、 高级管理人员35四、 监事37第七章39一、 项目进度安排39二、 项目实施保障措施40第八章41一、 优势分析（S）41二、 劣势分析（W）42三、 机会分析（O）43四、 威胁分析（T）43第一章 绩效评价周期的确定一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定通常情况下，岗位和部门不同，绩效评价周期也是不一样的。下面针对组织尤其是企业中不同岗位和不同部门的几类人员的绩效