修正带项目绩效与薪酬管理方案（范文）.docx

修正带项目绩效与薪酬管理方案xxx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目基本情况10一、 项目名称及投资人10二、 结论分析10第三章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡的特点与功能13二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题16第四章 目标管理20一、 目标管理的含义20二、 目标管理的过程21第五章 绩效评价指标体系的设计24一、 绩效评价指标的选择依据和方法24二、 绩效评价指标体系的设计原则25第六章 绩效目标的确定28一、 目标的制定28二、 确定绩效目标的原则29第七章 绩效评价的内容32一、 工作业绩评价32二、 工作态度评价32第八章 绩效评价的方法34一、 描述法34二、 绩效评价方法的分类与选择42第九章 薪酬理论47一、 早期的工资理论47二、 工资决定理论48三、 薪酬运用理论55第十章 薪酬的内涵及