修正带项目绩效反馈（范文）.docx

修正带项目绩效反馈目录第一章 绩效反馈概述3一、 绩效反馈及其重要性3二、 绩效反馈的原则5第二章 绩效诊断与改进8一、 绩效诊断的含义8二、 绩效评价结果的应用原则8第三章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）15第四章 项目背景分析19第五章 项目基本情况23一、 项目名称及投资人23二、 结论分析23第六章26一、 股东权利及义务26二、 董事29三、 高级管理人员35四、 监事38第七章39一、 人力资源配置39二、 员工技能培训39第八章41一、 项目进度安排41二、 项目实施保障措施42第一章 绩效反馈概述一、 绩效反馈及其重要性反馈是人们产生优秀表现行为的最重要的条件之一，如果没有及时、具体、有效的反馈.人们往往会表现得越来越差。美国哈佛大学教授戴维麦克利兰（DavidMcClelland）早就指出，高成就型的人员最突出的品质之一