修正带项目绩效管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理修正带项目绩效管理xx（集团）有限公司目录第一章 薪酬管理3一、 收集岗位评价有关信息的工作程序3二、 岗位评价所需信息来源4三、 岗位评价的特点5四、 岗位评价的基本功能6五、 岗位评价的主要步骤8六、 起草单项薪酬制度文本的程序9七、 薪酬管理制度的类别10第二章 项目概况13一、 项目概述13二、 项目总投资及资金构成14三、 资金筹措方案15四、 项目预期经济效益规划目标15五、 项目建设进度规划15第三章 行业背景分析16第四章 公司基本情况18一、 公司简介18二、 核心人员介绍18第五章 宏观环境分析20第一章 薪酬管理一、 收集岗位评价有关信息的工作程序（一）确定所需的信息采用不同的方法进行岗位评价，所需信息不同，所需信息的详细程度也可能不同。因为有些方法简单，有些方法复杂。例如，要素计点法中的海氏系统法，它认为