CMC.泓域咨询/企业人员招聘活动的实施冲调类方便食品公司企业人员招聘活动的实施目录第一章 人力资源的有效配置2一、 改进过细劳动分工的方法2二、 工作轮班制度的概念和种类3三、 两班制5四、 三班制5五、 多班制6第二章 公司基本情况11一、 公司简介11二、 核心人员介绍11第三章 宏观环境分析13第四章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第五章 行业背景分析17第一章 人力资源的有效配置一、 改进过细劳动分工的方法1、扩大业务法。将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工。例如，原来某一工序的操作是由甲、乙、丙三名员工各自独立完成A、B、C三个工位的作业，现在将A、B、C三个工位的作业合并成一项作业，由甲、乙、丙三名员工按照原来作业操作的顺序同时完成。2、充实业务法。将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。例如，将计划（A）、检查（B）、装配（C）的分工，改变为同时含有三者（AB，C）的分工。3、工作连贯法。将紧
