冲调类方便食品项目员工培训（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训冲调类方便食品项目员工培训xxx有限公司目录第一章 绩效管理3一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义3二、 绩效考评主体的确定5三、 绩效考评标准及设计原则6四、 基于不同维度的绩效考评指标设计12第二章 行业背景分析16第三章 公司概况18一、 公司基本信息18二、 公司主要财务数据18第四章 项目简介20一、 项目名称及项目单位20二、 项目建设地点20三、 建设规模20四、 项目建设进度20五、 建设投资估算20六、 项目主要技术经济指标21第五章 宏观环境分析23第一章 绩效管理一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义绩效考评阶段是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工当前和长远的利益。为此，除了需要对绩效考评过程中上述可能出现的各种考评误差给予高度重视，以确保绩效考评准确性的同时，还应当重视考评的公正