冻干食品公司绩效反馈（参考）.docx

冻干食品公司绩效反馈xx（集团）有限公司目录第一章 绩效诊断与改进4一、 绩效改进4二、 绩效评价结果的具体应用5第二章 绩效反馈概述9一、 绩效反馈的内容9二、 绩效反馈的原则10第三章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）16第四章 项目基本情况22一、 项目名称及投资人22二、 结论分析22第五章25一、 公司发展规划25二、 保障措施26第六章29一、 人力资源配置29二、 员工技能培训29第七章32一、 股东权利及义务32二、 董事39三、 高级管理人员43四、 监事46第一章 绩效诊断与改进一、 绩效改进绩效改进是绩效管理的后续应用阶段，是连接绩效管理和下一循环计划目标制订的关键环节。在绩效管理过程中，绩效评价只是从反光镜中往后看，而绩效改进则是往前看，以便