即装即用家具公司绩效管理手册（参考）.docx

即装即用家具公司绩效管理手册目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成9三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标10五、 项目建设进度规划10第三章 绩效的内涵11一、 绩效概念的沿革与发展11二、 绩效的影响因素17第四章 绩效管理概述20一、 绩效管理的含义20二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩22第五章 标杆管理24一、 标杆管理的缺陷24二、 标杆管理的作用26第六章 目标管理29一、 目标管理的特征29二、 目标管理的过程30第七章 绩效评价周期的确定33一、 影响绩效评价周期的因素33二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定35第八章 绩效计划概述38一、 绩效计划的含义及特征38二、 绩效计划的内容41第九章 绩效评价的内容43一、 工作潜力评价43二、 工作能力评价44第十章 绩效评价的