即装即用家具公司人力资源战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析即装即用家具公司人力资源战略分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8第四章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 企业人力资源规划的分类9二、 企业组织结构的调查10第五章 企业应聘人员的初步甄选16一、 笔试的特点16二、 利用简历甄选应聘人员的方法16第六章 人力资源的空间配置19一、 企业员工工作任务的指派方法19二、 改进过细劳动分工的方法19第七章 员工职业生涯规划信息采集21一、 职业生涯规划的内涵与特征21二、 员工职业生涯规划信息的采集22第八章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训效果的跟踪与监控25二、 培训有效性评估的内容29第九章 绩效考评方法33一、 绩效考评方法的应用策略33二、 综合型绩效考评方法33第十章 绩效考评系统35一、 确立绩效评审与申诉系统