修正带公司薪酬管理手册（参考）.docx

修正带公司薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 绩效评价指标体系的设计9一、 绩效评价指标权重的确定9二、 绩效评价指标体系的设计原则12第四章 绩效目标的确定15一、 确定绩效目标的方法15二、 确定绩效目标的原则17第五章 绩效评价的流程20一、 绩效评价的原则20二、 绩效评价的过程23第六章 绩效评价的内容26一、 工作能力评价26二、 工作态度评价27第七章 绩效反馈面谈29一、 绩效反馈面谈的目的与意义29二、 绩效反馈面谈的内容及策略30第八章 绩效反馈概述33一、 绩效反馈的原则33二、 绩效反馈的形式35第九章 薪酬理论40一、 早期的工资理论40二、 工资决定理论41三、 薪酬运用理论48第十章 职位评价52一、 职位评价的原则52二、 职位评价过程中应注意的问题54