即装即用家具项目企业运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析即装即用家具项目企业运营管理分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划9第三章 监督机构10一、 监事会制度10二、 国有独资公司的监督机构12第四章 企业战略概述15一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵15二、 企业内部环境分析19第五章 市场营销组合策略29一、 促销策略29二、 定价策略32第六章 品牌管理44一、 品牌44二、 品牌资产45第七章 生产作业计划48一、 生产作业计划概述48二、 期量标准50第八章 企业销售物流管理55一、 企业销售物流管理55二、 企业销售物流的组织62第九章 绩效考核70一、 绩效考核的步骤与方法70二、 绩效考核的内容和标准78