即装即用家具公司绩效评价（范文）.docx

即装即用家具公司绩效评价目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 绩效管理概述8一、 相信正态分布曲线8二、 绩效管理的战略地位8第四章 绩效管理系统16一、 绩效管理系统的目的16二、 一般理论基础18第五章 绩效目标的确定21一、 目标的制定21二、 确定绩效目标应注意的问题22第六章 绩效计划概述25一、 绩效计划的内容25二、 绩效计划的作用26第七章 绩效执行概述29一、 绩效执行的内容及其关键点29二、 绩效执行及其责任分工30第八章 绩效沟通32一、 绩效沟通的技巧32二、 沟通的含义及过程34第九章 绩效评价主体的选择36一、 不同绩效评价主体的选择与比较36二、 绩效评价主体的选择依据43第十章 绩效评价的方法45一、 绩效评价方法的分类与选择45二、 量表法50第十一章 绩效反馈面谈58一、 绩效反馈面谈的目的与意义58