即装即用家具项目渠道运营管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/渠道运营管理分析即装即用家具项目渠道运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 企业战略概述7一、 企业战略的控制7二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵13第四章 监督机构18一、 有限责任公司的监督机构18二、 股份有限公司的监督机构19第五章 市场营销环境22一、 市场营销微观环境22二、 市场营销宏观环境23第六章 品牌管理26一、 品牌资产26二、 品牌27第七章 分销渠道系统评估30一、 渠道差距评估30二、 分销渠道运行绩效评估33第八章 企业生产物流管理38一、 企业生产物流管理概述38二、 企业生产物流的方式42第九章 人力资源规划52一、 人力资源规划的制定程序52二、 人力资源规划的含义与内容54第十章 并购重组57一、 并购重组动因57二、 企业价值评估57第十一章 国际货物运输60一、 国际