即装即用家具项目绩效反馈(参考).docx

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即装即用家具项目绩效反馈目录第一章3一、 优势分析(S)3二、 劣势分析(W)5三、 机会分析(O)5四、 威胁分析(T)6第二章 绩效反馈面谈12一、 绩效反馈面谈的步骤及过程12二、 绩效反馈面谈的目的与意义18第三章 项目基本情况20一、 项目名称及建设性质20二、 项目承办单位20三、 项目实施的可行性21四、 项目建设选址22五、 建筑物建设规模22六、 项目总投资及资金构成22七、 资金筹措方案23八、 项目预期经济效益规划目标23九、 项目建设进度规划23第四章 绩效反馈概述26一、 绩效反馈及其重要性26二、 绩效反馈的原则28第五章31一、 项目风险分析31二、 项目风险对策33第六章35一、 股东权利及义务35二、 董事37三、 高级管理人员42四、 监事45第七章47一、 人力资源配置47二、 员工技能培训47第八章49一、 项目进度安排49二

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