即装即用家具项目绩效目标分析（模板）.docx

即装即用家具项目绩效目标分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 目标管理9一、 目标管理的特征9二、 目标管理的优势与不足10第四章 平衡计分卡16一、 平衡计分卡的提出16二、 平衡计分卡的特点与功能18第五章 绩效信息的收集22一、 绩效信息收集的流程与方法22二、 绩效信息收集的目的与意义23第六章 绩效辅导25一、 绩效辅导过程中应注意的问题25二、 绩效辅导的内容27第七章 绩效评价的流程29一、 绩效评价的目标29二、 绩效评价的原则30第八章 绩效评价的方法34一、 量表法34二、 比较法41第九章 薪酬战略的演进与发展45一、 全面报酬战略45二、 传统的薪酬战略55第十章 薪酬战略概述61一、 薪酬战略的含义61二、 薪酬战略与企业战略的匹配65第十一章 薪酬水平及其外部竞争性72一、 薪酬水平及其外部竞争性的含义72