即装即用家具项目绩效管理手册（模板）.docx

即装即用家具项目绩效管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介7一、 基本信息7二、 公司简介7三、 公司主要财务数据8第三章 绩效的内涵10一、 绩效的含义10二、 绩效的分类及性质12第四章 绩效管理概述19一、 绩效管理的重要作用19二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩22第五章 关键绩效指标23一、 关键绩效指标的含义23二、 确定关键绩效指标的原则25第六章 平衡计分卡28一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题28二、 平衡计分卡系统及其战略地图31第七章 绩效评价指标体系的设计37一、 绩效评价指标体系的演变37二、 绩效评价指标体系的设计步骤39第八章 绩效评价周期的确定41一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定41二、 绩效评价周期及其类型43第九章 绩效评价的方法45一、 比较法45二、 绩效评价方法的分类与选择47第十章 绩效评价的流程53一、 绩效评价的过程53二、