山梨糖醇项目工程组织计划（范文）.docx

山梨糖醇项目工程组织计划目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队考核3第二章 工程项目管理的知识体系8一、 国际上常用的工程项目管理知识体系8第三章 工程项目施工招标投标13一、 组织踏勘现场与投标预备会13二、 投标申请人资格审查14第四章 工程项目咨询服务合同管理21一、 勘察合同的主要内容21二、 设计合同的主要内容29第五章 工程项目进度控制32一、 项目进度控制的工作成果32第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排34一、 进度管理过程34第七章 工程项目准备阶段的质量管理36一、 设计阶段质量管理的工作内容36二、 勘察设计质量管理的依据40第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述42一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义42二、 工程项目职业健康安全管理相关规定44第一章 项目团队建设一、 项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：1.有利于