山梨糖醇项目绩效管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理山梨糖醇项目绩效管理xx集团有限公司目录第一章 薪酬管理3一、 进行岗位评价的基本原则3二、 岗位评价的特点5三、 岗位评价的基本功能6四、 员工福利计划7五、 市场薪酬调查的基本概念10六、 薪酬体系11第二章 公司概况17一、 公司基本信息17二、 公司主要财务数据17第三章 宏观环境分析19第四章 项目基本情况20一、 项目名称及投资人20二、 结论分析20第五章 行业背景分析23第一章 薪酬管理一、 进行岗位评价的基本原则岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说，这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力，而且还要触及许多学科的专业技术知识，牵涉很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展，提高岗位评价的科学性、合理性和可靠性，在组织实施中应该注意遵守以下原则。（一）系统原则系统，就是由相互作用和相互依赖的若干既有区别又相互依