CMC.泓域咨询/员工培训叶腊石项目员工培训目录第一章 绩效管理3一、 行为导向型主观考评方法3二、 绩效考评方法的分类6三、 绩效考评周期的确定8第二章 行业背景分析13第三章 宏观环境分析15第四章 项目简介21一、 项目名称及项目单位21二、 项目建设地点21三、 建设规模21四、 项目建设进度21五、 建设投资估算21六、 项目主要技术经济指标22第五章 公司简介24一、 基本信息24二、 公司简介24三、 公司主要财务数据25第一章 绩效管理一、 行为导向型主观考评方法（一）排列法排列法也称排序法、简单排列法，是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。它通常是由上级主管根据员工工作的整体表现，按照优劣顺序进行排列。有时为了提高其精度，也可以将工作内容作出适当分解，分项按照优劣顺序排列，作为绩效考评的最后结果。本方法的优点是简单易行，花费时间少，能使考评者在预定的范围内组织考评并将下属进行排序，从而减少考评结果过宽和误差。在确定的范围
