人力资源管理的角色及架构转型2013本体年会 绿城授课材料 2013年11月大 纲人力资源管理架构转型 职能导向的HR部门 重新定位HR部门 业务导向的HR部门及案例标杆企业人力资源管理架构我们的思考HR角色的澄清角色的迷失他是一个奇妙的人HR角色的澄清杰克-韦尔奇:人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物 人力资源部是“业务伙伴”人力资源部是“秘书”人力资源是“警察”民间观点:繁杂的说法迷失角色的迷失HR角色的澄清在老板的眼中,HR更多的还是企业后勤与服务的角色,但这个比例已经比去年下降了,也就是说,HR在老板眼中的作用越来越被重视了。在外企老板的眼中,HR地位要高很多。这也和人力资源管理在中国的发展程度有关。相信随着人力资源在中国的发展与成熟,HR在老板眼中的地位会越来越高。老板眼中:来自三茅人力资源网的2012年调查数据角色的迷失HR角色的澄清 管理的核心是责任德鲁克的提醒管理的实践大师的提醒HR不能错位HR角色的澄清HR 应该关注贡献而非专业本身德鲁克的提醒管理的实践大师的提醒HR角色的澄清1990年代,围绕“是否炸掉人力资源部门”,美国学术界展开了争论。Ulrich提出: