冲调类方便食品公司工程管理分析目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6第三章 工程项目施工招标投标8一、 编制工程标底或最高投标限价8二、 签订合同8第四章 工程项目咨询服务合同管理11一、 设计合同的主要内容11第五章 工程项目招标阶段的投资控制13一、 招标控制价的编制13第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算17一、 工作时间估算17第七章 职业健康安全与环境管理体系24一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤24第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何时投资、在何地建设、如何
