氢燃料电池项目经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析氢燃料电池项目经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业外部环境分析5二、 企业战略的制定14第三章 企业战略类型19一、 企业稳定战略19二、 企业紧缩战略20第四章 市场营销概述23一、 市场营销管理的任务23二、 市场营销观念25第五章 目标市场战略29一、 目标市场29二、 市场定位31第六章 分销渠道系统评估34一、 分销渠道运行绩效评估34二、 渠道差距评估38第七章 技术创新组织与管理42一、 企业研究与发展管理42二、 企业技术创新的内部组织模式47第八章 绩效考核52一、 绩效考核的步骤与方法52二、 绩效考核的内容和标准60第九章 并购重组63一、 并购重组动因63二、 并购重组方式及效应63第十章 电子商务的运作系统73一、 电子商务运作系统的组成要素73二、 电子商务的一般框架75第一章 行业背景分析氢燃