商用机器人公司企业运营管理流程手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理流程手册商用机器人公司企业运营管理流程手册目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业稳定战略5二、 国际化经营战略6第三章 经理机构16一、 经理机构的地位16第四章 目标市场战略22一、 市场细分22二、 市场定位23第五章 市场营销组合策略25一、 产品策略25二、 促销策略29第六章 分销渠道系统评估34一、 分销渠道运行绩效评估34二、 渠道差距评估38第七章 技术贸易与知识产权管理42一、 技术贸易42二、 知识产权管理55第八章 薪酬管理62一、 基本薪酬设计62二、 激励薪酬与福利的设计70第九章 人力资源规划79一、 人力资源需求与供给预测79二、 人力资源规划的制定程序85第十章 国际直接投资与国际化经营业务89一、 国际直接投资89二、 跨国公司组织形式95第一章 行业背景分析在人工智能技术和无人零售这两个概念的双重加持下，商用机器人