CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立培育钻石公司企业培训制度的建立xx集团有限公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效考评标准及设计原则3二、 绩效目标设置的原则8第二章 宏观环境分析12第三章 公司概况13一、 公司基本信息13二、 公司主要财务数据13第四章 行业背景分析15第五章 项目基本情况17一、 项目名称及建设性质17二、 项目承办单位17三、 项目实施的可行性18四、 项目建设选址20五、 建筑物建设规模20六、 项目总投资及资金构成20七、 资金筹措方案21八、 项目预期经济效益规划目标21九、 项目建设进度规划21第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评,单有考评的指标体系是不够的,它仅仅解决了考评的具体项目和
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