大全集团调研诊断报告(沟通版第1 稿)2006年9月7日深圳市思捷达企业管理咨询有限公司2说明n作为独立的咨询机构,本着中立、客观的原则,对大全集团进行了一次较为深入、全面的调研诊断。本次调研诊断力求从总体上了解大全集团经营管理现状,客观剖析大全集团经营管理存在的主要问题,并在此基础上提供初步建议。n本次调研诊断重点放在集团管控、流程、人力资源等方面。在方案设计阶段思捷达顾问将继续深入进行相关的专题调研、访谈、思路沟通。n本报告的关注点是“问题”,但这并不意味对大全集团经营管理成功的否定,而是要帮助大全集团寻找、剖析、解决存在的管理问题,促进大全集团不断持续、健康发展。n解决当前的管理问题十分重要而紧迫,但解决潜在或未来可能遇到的管理问题,则意义更加深远、重大。n本报告针对的是大全集团组织、流程及人力资源管理方面存在的问题,不针对任何个人。
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