电弧增材公司工程组织计划手册（范文）.docx

电弧增材公司工程组织计划手册目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6第三章 项目管理组织结构的基本形式7一、 复合式7二、 项目式7第四章 工程项目货物招标投标10一、 货物招标的特别规定10二、 货物招标应遵循的原则16第五章 工程项目施工合同管理17一、 施工合同订立17二、 施工合同履行24第六章 工程项目招标阶段的投资控制57一、 招标控制价的编制57第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排61一、 进度管理过程61二、 工作定义62第八章 工程项目试运行阶段的质量管理68一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容68二、 试运行阶段的工作内容70第九章 工程项目实施阶段的质量管理72一、 质量保修期管理的工作内容72