家居建材公司薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵7一、 绩效概念的沿革与发展7二、 绩效的含义13第三章 绩效管理系统16一、 绩效管理系统的特征及评价标准16二、 绩效管理系统的目的24第四章 目标管理27一、 目标管理的特征27二、 目标管理的含义28第五章 平衡计分卡31一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题31二、 平衡计分卡系统及其战略地图34第六章 绩效信息的收集40一、 绩效信息的来源40二、 绩效信息收集的目的与意义42第七章 绩效辅导44一、 绩效辅导的内容44二、 绩效辅导的流程45第八章 绩效评价的内容49一、 工作态度评价49二、 工作潜力评价50第九章 绩效评价的方法52一、 比较法52二、 量表法54第十章 薪酬战略概述63一、 薪酬战略与企业战略的匹配63二、 影响薪酬战略决策的因素69第十一章 薪酬战略的演进与发展77一、 全面报酬战略77
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