家居建材公司工程组织计划方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6第三章 工程项目货物招标投标7一、 货物招标应遵循的原则7第四章 电子招标投标8一、 电子招标和投标8二、 监督管理10第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排12一、 工作顺序安排12二、 进度管理过程24第六章 工程项目招标阶段的投资控制26一、 招标控制价的编制26二、 工程量清单编制29第七章 工程项目实施阶段的质量管理48一、 实施阶段质量管理的程序和依据48二、 质量保修期管理的工作内容49第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述52一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义52第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一)矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足,发挥它们的长处,人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式,即矩阵
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