家居建材公司工程进度控制（范文）.docx

家居建材公司工程进度控制xx集团有限公司目录第一章 工程项目进度控制3一、 项目进度控制的工作成果3二、 项目进度控制方法4第二章 项目概况15一、 项目概述15二、 项目总投资及资金构成16三、 资金筹措方案17四、 项目预期经济效益规划目标17五、 项目建设进度规划18第三章 宏观环境分析19第四章 公司简介20一、 基本信息20二、 公司简介20三、 公司主要财务数据21第五章 行业背景分析23第一章 工程项目进度控制一、 项目进度控制的工作成果（一）工作绩效信息针对WBS组件，特别是工作包和控制账户，计算出进度偏差（SV）与进度绩效指数（SPD），并记录在案，传达给项目干系人。（二）进度预测进度预测是根据已有的信息和知识，对项目未来的情况和事件进行的估算或预计。随着项目执行，应该基于工作绩效信息，更新和重新发布预测。这些信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效，以及可