家居建材公司绩效考评系统（范文）.docx

CMC.泓域咨询/绩效考评系统家居建材公司绩效考评系统xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效考评方法3一、 行为导向型客观考评方法3第二章 宏观环境分析9第三章 行业背景分析13第四章 项目简介14一、 项目名称及项目单位14二、 项目建设地点14三、 建设规模14四、 项目建设进度14五、 建设投资估算14六、 项目主要技术经济指标15第五章 公司基本情况17一、 公司简介17二、 核心人员介绍17第一章 绩效考评方法一、 行为导向型客观考评方法在绩效管理的实践活动中，人们设计出一些偏重考评员工行为的方法，对员工为有效完成工作所必须具有的行为进行界定。其主要内容是：首先利用各种技术对员工的工作行为加以界定，然后根据员工在多大程度上显示出这些行为作出评价。常用的考评方法有五种。（一）关键事件法关键事件法也称重要事件法。在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中，有效的工作行为导致了成