家居建材公司绩效计划（范文）.docx

家居建材公司绩效计划目录第一章 项目背景分析4第二章 标杆管理7一、 标杆管理的分类7二、 标杆管理的缺陷10第三章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡的特点与功能13二、 平衡计分卡系统及其战略地图16第四章 绩效计划概述22一、 绩效计划的含义及特征22二、 绩效计划的作用25第五章 绩效目标的确定28一、 确定绩效目标的原则28二、 绩效目标的来源29第六章 薪酬的内涵及其功能32一、 报酬的概念32二、 报酬与薪酬的关系33第七章 薪酬理论35一、 工资分配理论35二、 薪酬运用理论41第八章 薪酬战略的演进与发展45一、 全面报酬战略45二、 全面薪酬战略55第九章 薪酬战略概述66一、 薪酬战略与企业战略的匹配66二、 薪酬战略的制定72第十章 薪酬水平及其外部竞争性75一、 薪酬水平及其外部竞争性的作用75二、 薪酬水平及其外部竞争性的含义76第十一章 薪酬水平决策的影响因素81一、