石榴公司战略性薪酬管理（范文）.docx

石榴公司战略性薪酬管理目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成9三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划10第三章 绩效管理系统11一、 绩效管理的直接理论基础11二、 绩效管理系统的构成22第四章 绩效管理概述26一、 相信正态分布曲线26二、 兼顾公司业绩与个人发展26第五章 关键绩效指标28一、 KPI的实例分析28二、 确定关键绩效指标的原则28第六章 目标管理32一、 目标管理的含义32二、 目标管理的优势与不足33第七章 绩效辅导38一、 绩效辅导的流程38二、 绩效辅导过程中应注意的问题40第八章 绩效沟通43一、 绩效沟通的技巧43二、 绩效沟通的方式45第九章 绩效诊断与改进50一、 绩效诊断的方法50二、 绩效诊断的含义51第十章 绩效反馈面谈52