1作业指导书和工作要素表 2本次培训的目的 目前，公司在推进CCPS（中国长安精益生产管理体系）的同时，还导入了TS16949，以提升公司的管理水平，最大限度地满足客户需求，增强企业核心竞争力。 借次机会，生产技术处计划以长安版的作业指导书和工作要素表为模板，将公司现有的作业指导书全面换版，以加强对生产过程的监控，满足CCPS的推进和TS16949的导入的需要，实现精益管理和精益生产。3本次培训的目的本次培训为了能让大家了解：CCPS 对作业指导书的要求 现有作业指导书的不足 新版作业指导书各种内容的含义和来源 作业指导书的编制、发布、观测和更新 工作要素表和作业指导书的关系4CCPS 对作业指导书的要求 详细的工序或工位名称、零件名称、车型等信息； 工作步骤、工作顺序草图、与工作步骤相关的批注； 安全、质量、环境、 CTPM 等符号标示（需要时使用）； 所用工具； 作业时间； 操作者、工班长、安全、设备、技术等所有参与人员的共同签署；5现有作业指导书的不足L 缺少对必要的操作步骤的描述，不能很好地指导生产；L 缺少对产品品质的明确要求，无法满足越来越高的质量要求；L 没有明确关键质量
