企业全面风险管理 企业全面风险管理一、风险概述二、风险管理概述三、风险管理基本流程四、风险管理体系企业全面风险管理 一个汽车的例子来看风险管理 驾驭一辆汽车，到底是油门重要还是刹车重要？ 一辆微型轿车，如果开到每小时100公里急刹车，恐怕会翻车。但是如果开的是一辆高级轿车，开到每小时200公里，紧急刹车，汽车也会轻松地停下来，因为这样的车子配有ABS、EBD、ESP等主动安全配置。这就是说，你想把汽车开到每小时100公里以上，首先要判断自己刹车到底能否刹得住汽车。 如果我们驾驶的是一个企业，如果我们把企业比作一个正在高速行驶的汽车，油门比作企业的具体业务，刹车比作企业的风险管理，我们要评估一下，我们的风险管理能力即驾驭规模的能力能否使高速发展的企业平稳发展？ 风险管理是业务稳健发展的平衡器。企业全面风险管理 三问三把火：谁的责任 谁在变通 谁能放心四天之内，东三省三把大火，百多人命，万吨粮食，殒于一旦。再宽阔的胸怀也装不下这三把火烧出来的焦虑： 安全生产，如此重要；安全生产形势，如此脆弱。 重建安全，不易；重建信任，更难 回答“三问”不只在当事企业 “问责”是一种回答，“坚守制度不变通
