CMC.泓域咨询/经理机构管理分析石英晶体公司经理机构管理分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 企业战略概述15一、 企业外部环境分析15二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵24第五章 目标市场战略29一、 目标市场29二、 市场细分31第六章 品牌管理34一、 品牌战略34二、 品牌资产37第七章 渠道运营管理39一、 渠道冲突管理39二、 不同类型商品分销渠道的构建44第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法52一、 技术创新战略52二、 技术创新决策的评估方法61第九章 薪酬管理66一、 薪酬的概念、构成与功能66二、 激励薪酬与福利的设计69第十章 财务管理的基本价值观念78一、 货币的时间价值观念78二、 风险价值观念79
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