石英晶体公司薪酬管理手册（参考）.docx

石英晶体公司薪酬管理手册xx投资管理公司目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵7一、 绩效的分类及性质7二、 绩效概念的沿革与发展13第三章 绩效管理概述20一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩20二、 绩效管理的含义20第四章 目标管理24一、 目标管理的过程24二、 目标管理的含义25第五章 关键绩效指标27一、 关键绩效指标的含义27二、 确定关键绩效指标的方法29第六章 绩效执行概述31一、 绩效执行的内容及其关键点31二、 绩效执行及其责任分工32第七章 绩效沟通34一、 沟通的含义及过程34二、 绩效沟通的意义35第八章 绩效评价的内容39一、 工作态度评价39二、 工作潜力评价40第九章 绩效评价主体的选择42一、 绩效评价主体的培训42二、 绩效评价主体的选择依据44第十章 职位评价47一、 职位评价的含义47