精冲材料公司战略性薪酬管理（参考）.docx

精冲材料公司战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 公司简介10一、 公司基本信息10二、 公司简介10第三章 绩效目标的确定12一、 目标的执行12二、 确定绩效目标的方法12第四章 绩效评价周期的确定16一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定16二、 影响绩效评价周期的因素18第五章 绩效评价的内容21一、 工作态度评价21二、 工作能力评价22第六章 绩效评价的方法24一、 量表法24二、 绩效评价方法的分类与选择31第七章 战略性薪酬管理37一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别37二、 战略性薪酬管理概述41第八章 薪酬战略的演进与发展46一、 全面薪酬战略