氢燃料电池项目工程进度管理xx(集团)有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 工作顺序安排3二、 工作定义15三、 进度计划编制的成果19第二章 宏观环境分析24第三章 项目基本情况25一、 项目名称及投资人25二、 结论分析25第四章 公司简介28一、 基本信息28二、 公司简介28三、 公司主要财务数据29第五章 行业背景分析31第一章 工程进度管理一、 工作顺序安排工作顺序安排就是确定各项工作之间的依赖关系,并形成文档。为了进一步编制切实可行的进度计划,首先必须对工作进行准确的顺序安排。工作顺序安排可以利用计算机进行(如项目管理软件),也可以手工来做。在一些小项目中,或大型项目的早期阶段,手工技术更为有效,而在实际运用过程中,手工和计算机可以结合起来使用。(一)工作顺序安排的依据(进度管理计划进度管理计划规定了用于项目进度规划的方法和工具,对工作排序具有指导作用。工作
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