卓有成效的管理者目录发挥人的长处掌握自己的时间 卓有成效是可以学会的我能贡献什么要事优先 决策的要素有效的决策 心得体会01卓有成效是可以学会的卓有成效是可以学会的 有效性是可以学会的l 使能力和知识资源能够产生更多更好成果的一种手段l 一种后天的习惯l 一种实践的综合为什么需要有效的管理者l 知识工作者很有规模l 知识工作者的效率难以计量l 知识工作者必须自己管理自己谁是管理者l 知识工作者l 对组织负有贡献的责任l 能影响组织的经营及成果管理者面临的现实问题l 时间往往只属于别人l 被迫忙于“日常运作”l 需要使用别人的成果l 受到组织的局限有效管理者的素质善于利用长处重视对外界的贡献设定并坚守优先次序知道他们的时间用在什么地方善于做有效的决策02掌握自己的时间德鲁克对时间的阐述时间稍纵即逝，根本无法贮存。时间的管理是有效性的基础 记录时间、管理时间、统一安排时间时间的供给，丝毫没有弹性。时间永远是最短缺的人往往最不善于管理自己的时间诊断自己的时间统一安排可自由支配时间l 将自由支配的零碎时间集中起来l 使集中起来的时间得到有效的运用l 认识时间是通往贡献和有效性之路管理者面临的矛
