商用冰箱项目企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析商用冰箱项目企业运营管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的概念和类型5二、 企业经营决策的方法6第三章 企业战略类型14一、 基本竞争战略14二、 企业稳定战略19第四章 市场营销组合策略21一、 定价策略21二、 产品策略31第五章 市场营销环境37一、 市场营销微观环境37二、 市场营销环境分析38第六章 现代生产管理与控制的方法41一、 MRP，MRPII和ERP41二、 丰田生产方式和看板管理系统50第七章 技术创新组织与管理64一、 企业技术创新的外部组织模式64二、 企业技术创新的内部组织模式70第八章 财务管理的基本价值观念76一、 风险价值观念76二、 货币的时间价值观念78第九章 绩效考核80一、 绩效考核的含义与功能80二、 绩效考核的内容和标准82第十章 国际货物运输保险